电等其他因素也在人们的选择中发挥着作用。这就值得提出“假如”的
问题[6]。假如电力有完全不同的价值,或者消费者有不同的偏好会怎
样?假如用电不花钱会怎样?假如电力不需要电网来传输会怎样?假
如电力充足或根本不存在又会怎样?
种种的“假如”问题可以激发技术上的创新,也可以激发改变社会规则
的实验性探索。Montgomery解释说:“改变社会规则,实际上说的就是
如果我们都同意的话就可以轻松地改变社会规则。”就拿我们的睡眠习
惯来说。我们通常都在晚上睡觉,同一时间且同一时段。从多相睡眠
阶段转变为单相睡眠是一种能使我们工作更加高效的社会规范。通过
改变这种社会规则,也许更多的人不会将他们的时间划分为白天和黑
夜,而是在他们认为合适的时候睡觉和醒来。“这可以缓解白天每个人
都醒着的高峰负荷问题。因此,这种改变社会规则的简单行为,表明
了我们坚持的社会规则不一定对某些技术系统来说是最好的,这可以
让 我 们 摆 脱 正 在 面 临 的 某 些 困 境 , 而 又 不 必 为 此 发 明 任 何 新 技
术,”Montgomery说道。
能源试点项目
为了使低碳能源技术具有成本竞争力,Montgomery通过借鉴其他行业
的成熟技术开发了假设性的商业模式[7] 。“与专家交谈时,我开始发现
的一个主要紧张局势是,低碳能源行业的企业可能存在与其他行业不
同的道德期望。我们确实对低碳能源领域有相当高的道德期望,而在
其他领域,当CEO做一些可能不完全为社会所接受的事情时,他们似
乎经常被允许以不那么令人钦佩的方式行事,”Montgomery在描述该项
目背后的动机时说道。Montgomery为低碳能源开发的假设性商业模式
包括彩票,在每个计费周期都提供赢得意外现金的机会,以及高端旅
游,几乎就像Richard Branson的太空旅游模式一样,让大众几乎免费使
用电力。在公共场所展示的此类假设性商业模式的代表性物理原型,
引发了对这些假定策略的可行性和社会影响的讨论。
Montgomery看到了不同领域之间创新性合作的更多可能,例如能源和
电子游戏行业之间的合作。“如果电子游戏领域的一家大公司与一家能
源企业合作,创建基于点对点能源网络的Pokemon Go(口袋精灵游